Cinco lecciones empresariales aprendidas en las competencias de remo

Desde la esgrima hasta el voleibol cuando era joven –  hasta el salón de reuniones y el remo antes del amanecer como ejecutiva de empresas –  la energía competitiva de Laura Gamble alimenta su éxito.

Baltimore, Md. – Laura Gamble, Presidenta regional de PNC Bank en Greater Maryland, anhela la competencia. Es lo que la impulsa a levantarse a las 4:30 a.m. varios días a la semana y estar a la cabeza en el día agotador. Pero su mañana no comienza en la oficina central regional de PNC en Baltimore: comienza en el agua.  

Gamble es una remera competitiva en el programa del Baltimore Rowing Club’s Women’s Master’s. Para ella los deportes competitivos no son algo inusual, ya que jugó baloncesto, softball y voleibol en la escuela secundaria. En la universidad la animaron a intentar la esgrima. Su espíritu competitivo y su rápido dominio del difícil deporte le ganó un sitio en el equipo de esgrima durante su segundo año.

De principiante a la maestría

Después del riguroso entrenamiento y el compromiso de tiempo exigido en los deportes colegiales, el atletismo quedó rezagado en la vida de Gamble cuando se concentró en construirse una exitosa carrera en la industria de la banca, dirigir una empresa y criar a sus dos hijos. Después de que sus hijos crecieron, una amistad le sugirió que intentara remar. Comenzó con una clase de novicios, disfrutándola lo suficiente como para unirse a un grupo recreativo y en 2010 dio el salto al remo competitivo en el programa de Women’s Masters’.

“Es un deporte difícil de dominar, pero me gusta que utiliza todos los grupos musculares principales y que demanda concentración y técnica. Disfruto estar en el agua en un estado de relajación pero de alta concentración”.


Ver el video (:26) de Laura Gamble mientras rema en Baltimore

Para alcanzar la mejor forma para la temporada de remo competitivo de junio a octubre, el entrenamiento comienza a finales de marzo. Ella rema durante 90 minutos, cuatro días a la semana, más dos días de acondicionamiento de fuerza y un día de descanso. Su equipo compite en varias categorías desde individual a equipos de dos, cuatro y ocho personas en un bote con distancias que van desde los 1,000 a los 5,000 metros. El año pasado, Gamble y su compañero de entrenamiento ganaron una medalla de plata en la carrera de Masters National Women’s D2 después de un dramático final de fotografía.

“La competencia es agotadora. Te lleva más allá de tu umbral anaeróbico. Tu cerebro y tus músculos te dicen que pares, pero tienes que rechazar la orden”.

Esa misma concentración y espíritu competitivo alimenta el éxito de Gamble en su carrera. Las lecciones aprendidas en el remo competitivo que aplica a su vida profesional incluyen.  

1. Apuntar a un desempeño de máximo nivel

“No soy una persona de ejercicios. Para yo hacer ejercicios, necesito tener una meta y esa meta es ganar”. Gamble aplica ese compromiso para desempeñarse al más alto nivel y tener éxito en el mundo empresarial.

2. Utilizar la concentración y la disciplina para vencer la adversidad

“El remo exige una disciplina mental intensa. En las empresas y en la vida, aquellos con disciplina mental llegarán más lejos. Uno tiene que mantener el rumbo ya sea en las condiciones buenas o malas. Cuando las condiciones son malas, uno no recoge su equipo y se va a casa. En las empresas, tenemos que concentrarnos en mantener el rumbo, ya sea que tengamos que enfrentar dificultades económicas, cambios en las regulaciones o nuevos competidores”.

3. Uno es solo tan rápido como la persona más lenta en el bote

“Tanto en el remo como en las empresas, tu deseas sacar tu mejor equipo a competir. Si cuentas con un miembro del equipo débil, ello afectará el desempeño de todo el equipo. En ambas circunstancias, tu necesitas apoyar a los miembros del equipo, para ayudarlos a mejorar su técnica o desempeño. Pero corresponde a cada individuo aceptar ese apoyo y hacer algo con el mismo. De lo contrario, los líderes no deben temer al hacer cambios en la alineación para colocar a su equipo en la mejor posición para lograr el éxito”.

4. Exíjete responsabilidad tu mismo

“Si estás en un bote con un equipo y alguien no se presenta, el grupo no puede competir. Saber que mis compañeros de equipo cuentan conmigo me mantiene motivada para presentarme antes de que salga el sol”. Eso es también lo que la impulsa a entrenar durante los meses de invierno cuando ella no puede estar en el agua.

En las empresas tu necesitas la responsabilidad: ya sea alcanzar las metas o cumplir con proyectos o plazos de tiempo. Ello es algo más que presentarte, es ser responsable por dar lo mejor de ti de manera consistente.

5. Encontrar tu pasión fuera de la oficina

Para Gamble, su compromiso con el remo no es negociable. “Eso es lo que hago. Hay muy pocas cosas en mi vida que hacen que yo relegue el remo y no me imagino verme alejándome del mismo. Me encanta ver que hay personas de 80 años de edad que todavía compiten. Esa es mi meta”.

PNC aboga por un equilibrio entre trabajo y vida como parte de la cultura de la compañía. “Es importante que los empleados encuentren ese balance en sus vidas, ya sea una actividad física u otra cosa que les apasione. Bill Demchak (presidente del directorio, director ejecutivo y presidente quien compite en triatlón) es el mejor ejemplo de cómo PNC aprecia este valor”.

Obtén más información acerca de los valores de liderazgo y desempeño de PNC.

Laura Gamble
Laura Gamble compite nacional e internacionalmente, incluyendo competencias de remo en Canadá e Italia.

Yo le digo a mis hijos que ellos no tienen que competir, pero que necesitan encontrar una actividad física que disfruten, porque así pueden practicarla de forma sistemática.


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