Cómo una promesa vale $15 millones 

Inspirada por el programa filantrópico insignia de PNC, Grow Up Great (Crezca con Éxito), la empleada de Cincinnati Cheryl Rose ayudó a crear una iniciativa de toda la ciudad llamada The Preschool Promise. El enfoque ayudará a los niños a prepararse para el kínder y se está estudiando a nivel nacional como un nuevo modelo colaborativo para la educación de la primera infancia.

CINCINNATI – Cuando era una madre soltera y joven que ganaba salarios de pobreza, Cheryl Rose comprendía lo difícil que era sufragar un cuidado infantil de calidad. En ese momento, el acceso a través de un programa financiado por el Estado era un auxilio para ella y su hijo.

“Le dio un gran comienzo en la escuela y en la vida. Lo veía como un punto de inflexión para nosotros porque me permitió desarrollar una carrera exitosa, incluyendo roles de liderazgo sénior”, expresó Rose.

No solo me inspiró a hacer algo más, sino que cuando comparto mi historia, otras madres jóvenes se inspiran y sienten que también pueden hacerlo.

Y luego usó esa experiencia para ayudar a proporcionar una oportunidad similar para otras familias. Rose, junto con un comité directivo con sede en Cincinnati, desarrolló la Promesa preescolar de Cincinnati, un programa que ayuda a abordar el problema de los niños que no están preparados para el kínder. Actualmente, más del 40 por ciento de los niños de la ciudad, especialmente aquellos en áreas de bajos ingresos, comienzan el kínder sin preparación.

Parte del sistema de Escuelas Públicas de Cincinnati, la Promesa preescolar garantizará que un mayor número de niños tenga acceso a dos años de preescolar de alta calidad. Proporcionará fondos adicionales, $75 millones durante cinco años, de fondos estatales y federales disponibles para permitir que programas preescolares, incluyendo los Head Starts, se expandan y eduquen a más niños.

La iniciativa se está estudiando ahora en todo el país como un nuevo modelo colaborativo para la educación de la primera infancia.

“Trabajar en este proyecto me vino como anillo al dedo. Es una pasión muy profunda y entrañable”, expresó Rose, analista financiera certificada y empleada de Hawthorn desde julio de 2011. “Cuando me incorporé a PNC, una de las mejores decisiones que tomé fue involucrarme en Grow Up Great (Crezca con éxito). Fomentó mi pasión por la educación de la primera infancia”.

Inspiración de primera mano

Rose sabía que la educación de la primera infancia era su pasión mucho antes de comenzar su carrera.

“Tuve un comienzo agitado cuando era una joven adulta. Dejé la universidad, tuve un hijo por mi cuenta y trabajé como camarera ganando salarios bajos”.

Al principio le costó encontrar un cuidado infantil de calidad para su hijo, pero fue capaz de inscribirlo en una clase de Head Start mediante un programa de cupones.

Aunque su hijo se benefició con la educación del Head Start, Rose desconocía el gran impacto que tuvo en su vida.

No entendía el poder de la educación de la primera infancia hasta que asistí a un evento. Nos mostraron un escáner cerebral y nos explicaron todo lo que sucede antes de los 6 años, y eso me causó una gran impresión.

Nace The Preschool Promise

Rose se incorporó a United Way en 2007 y más adelante al Comité Directivo Ejecutivo de Success by 6, un grupo de United Way que se enfoca en abogar por la educación de la primera infancia.

En 2013, Rose y un pequeño grupo del programa de liderazgo de la Cámara de Cincinnati crearon un proyecto de base comunitaria que ganó impulso como ningún otro proyecto en el pasado. La iniciativa se bautizó como The Preschool Promise.

A pesar del gran apoyo comunitario, la financiación era una barrera; sin embargo, bajo el liderazgo de Rose y su copresidenta, la comunidad y los electores, incluidas empresas, organizaciones sin fines de lucro, sindicatos, organizaciones de carácter religioso y distritos escolares, se unieron con la solución de un aumento de impuestos.

Un voto comunitario resultó en $15 millones anuales en nuevos fondos para programas preescolares en los próximos cinco años.

“Actualmente estamos construyendo el programa y se lanzará en agosto junto con el nuevo año escolar”, expresó Rose. “Hay mucho trabajo por hacer, pero armamos una increíble y diversa junta de líderes, incluido un presidente universitario y un CEO jubilado de una empresa Fortune 500”.

Premio por el impacto

Cheryl Rose recibe el premio de United Way.

Rose y su copresidenta de Preschool Promise de Cincinnati están recibiendo uno de los premios de United Way más prestigiosos de la ciudad por su trabajo en y aprobación del programa en los últimos tres años.

El Premio de liderazgo de impacto reconoce las contribuciones de individuos o grupos que han hecho progresos significativos en el avance de la agenda de United Way para el impacto en la comunidad. 

“Queremos aumentar el acceso al preescolar de calidad para los niños en la comunidad a través de Preschool Promise”, afirmó Rose. “En este caso, logramos un impacto en la comunidad al proponer la meta de ayudar al 80 por ciento de los niños a prepararse para el kínder para 2020”.

Las ganadoras recibieron el premio en el Almuerzo de líderes y leyendas el miércoles 19 de abril de 2017 en el Duke Energy Convention Center en Cincinnati.

“Lo mínimo que quiero para todos en nuestra comunidad (sobre todo para nuestros niños en mayor riesgo) es tener un comienzo justo en la vida, y este programa es clave”, expresó Rose. “La solución es tan simple. La inversión es tan pequeña”.  

Cheryl Rose
Cheryl Rose está recibiendo uno de los premios de United Way más prestigiosos de la ciudad por su liderazgo en los últimos tres años en la creación y aprobación de Preschool Promise.

El beneficio económico y los rendimientos de este proyecto son exponenciales, estimados en alrededor de $2 a $4 por cada $1 invertido. Al invertir el tiempo y dinero ahora, de acá a 10 años idealmente tendrás una economía y clase media más fuertes, una mayor tasa de empleo y más poder adquisitivo.

Cheryl Rose


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