Las interrupciones en las cadenas de suministro globales y regionales no están disminuyendo. Los fabricantes de todos los tamaños enfrentan el aumento de los costos, retrasos en la producción, relaciones tensas con los clientes y otros desafíos. Aunque muchos de estos factores están fuera de su control, usted puede generar resiliencia empresarial para facilitar la respuesta y mitigar el impacto.

Entérese cómo mantener su agilidad operativa mediante la implementación de estrategias financieras flexibles que le permitan amortiguar los impactos económicos, mantener las operaciones y satisfacer la demanda del mercado cuando la cadena de suministro se vuelve impredecible. 

Desafíos financieros provocados por interrupciones en la cadena de suministro

Entender los desafíos que pueden enfrentar los fabricantes le ayudará a prepararse para lo imprevisto. Estas son algunas causas comunes de la tensión financiera durante épocas impredecibles:

  • IncrementoI en los costos de materias primas y transporte. La escasez de insumos, las rutas comerciales cambiantes y el incremento en el precio de combustible elevan los precios. Es posible que también deba pagar una prima para obtener materiales o acelerar el envío.
  • Retrasos en los plazos de producción o el cumplimiento de pedidos. Los retrasos en el envío de componentes podrían ocasionar una desaceleración en la producción e interferir con las entregas, lo cual afectaría la proyección de ingresos y la confianza de los clientes.
  • Brechas de flujo de caja debido a la acumulación de inventario o a compras anticipadas. Es posible que necesite realizar pedidos de materiales al por mayor o efectuar depósitos con bastante anticipación para asegurarlos, lo cual puede inmovilizar su capital y generar dificultades en el flujo de caja.
  • Retrasos en los pagos de los clientes. Sus clientes también pueden enfrentar tensiones financieras y retrasar sus pagos, lo que puede poner presión adicional en la liquidez en momentos en que la disponibilidad de efectivo es más crucial. 

Mitigue los impactos en la cadena de suministro con estrategias financieras seguras

Aunque usted no puede prevenir las interrupciones en la cadena de suministro, puede asumir el control reforzando su posición financiera. Aquí le explicamos cómo combinar la planificación proactiva con el financiamiento flexible para mantener un rendimiento constante:

Refuerce la resiliencia del flujo de caja

Anticipe las variaciones en su flujo de caja teniendo en cuenta factores como tiempos de entrega más prolongados y posibles retrasos en los pagos. Utilice herramientas digitales como Cash Flow Insight® de PNC para monitorear las entradas y salidas en tiempo real y hacer ajustes a los gastos o cobros de inmediato.

Obtenga financiamiento flexible con anticipación

Establezca líneas de crédito o préstamos a corto plazo antes de necesitarlos, para cubrir las brechas temporales de capital de trabajo. Considere el financiamiento de inventarios u órdenes de compra (PO) para reducir la carga de las compras de materiales iniciales de monto elevado.

Diversifique a sus proveedores y establezca reservas estratégicas

Prepárese financieramente para aumentar su inventario o hacer pedidos mínimos más grandes para sostener la producción. Además, reevalúe cómo equilibra la eficiencia del modelo 'justo a tiempo' y la resiliencia del enfoque 'por si acaso', para asegurar que el capital esté disponible para respaldar su estrategia.

Soluciones bancarias que ayudan a los fabricantes a enfrentar las presiones de la cadena de suministro

Un profesional de banca empresarial puede ofrecer soluciones especializadas y experiencia adaptadas a sus ciclos operativos y desafíos de cadena de suministro, ayudándole a mantenerse ágil durante las épocas de incertidumbre. Esto es lo que debe buscar:

  • Soluciones de capital de trabajo adaptadas específicamente a sus ciclos de producción. Su banco podría diseñar soluciones financieras que se ajusten a sus fluctuaciones estacionales, períodos de gestión extendidos o mayores costos iniciales en materiales.
  • Servicios de gestión de tesorería para optimizar el cobro de efectivo y los pagos a proveedores. Las soluciones de pago digitales optimizan las cuentas por cobrar y por pagar, ayudándole a reducir los retrasos en los cobros y al mismo tiempo fortalecer las relaciones con los proveedores.
  • Ejecutivos de cuenta especializados en procesos de fabricación y análisis de riesgos. Un profesional experto puede prever los desafíos y recomendar las herramientas adecuadas para respaldar su modelo de negocio.
  • Herramientas digitales para pronosticar y planificar. Plataformas habilitadas por tecnología, como Cash Flow Insight de PNC, facilitan la toma de decisiones acertadas al ofrecer visibilidad en tiempo real sobre las posiciones de caja, obligaciones futuras y posibles déficits.

Adquiera una ventaja competitiva con solidez financiera

Mediante una mejor previsión del flujo de caja, la obtención de financiamiento flexible y la anticipación a los cambios en las dinámicas de proveedores y clientes, los pequeños fabricantes pueden mantener su agilidad frente a la inestabilidad de la cadena de suministro. Un socio bancario con experiencia que entienda las complejidades de los ciclos de producción y las redes de suministro globales puede ayudarle a mantener operaciones eficientes, fomentar la confianza del cliente y adquirir una ventaja competitiva.

Póngase en contacto con un banquero empresarial de PNC hoy mismo para ver cómo podemos ayudarle a optimizar el flujo de caja, acceder a soluciones de capital y mitigar los posibles riesgos de la cadena de suministro.