Soy Christy White, fundadora de Whirlybird Granola.
Comencé Whirlybird Granola en 2011 acá en Cincinnati y desde mi propia cocina, verdaderamente motivada por amor a la salud.
La granola tuvo un papel clave en esto para mí. No podía encontrar en las tiendas ninguna que no tuviera endulzantes artificiales, ingredientes de relleno o un exceso de azúcar, y que además fuera sabrosa.
Les dimos a probar a nuestra familia y amigos y les encantó. Luego, cuando un amigo mío empezó en este mercado, continuamente se agotaban los productos. Fue cuando nos dimos cuenta de que hay un mercado para esto y que la gente quiere lo mismo que yo quiero. Quieren un producto saludable, sin endulzantes artificiales ni ingredientes de relleno y a un buen precio.
Al principio la preparaba en mi cocina, pero conforme fuimos creciendo y más minoristas nos buscaban, y nosotros también buscábamos más minoristas, comenzamos a trabajar en cocinas alquiladas. Durante dos años, después del trabajo, toda mi familia emprendía un viaje de dos horas hasta una cocina alquilada, donde pasábamos unas cinco horas preparando granola.
En 2014, una importante cadena de tiendas minoristas nos solicitó producir su marca privada de granola, por lo que conseguimos un espacio de cocina comercial en Madison, Wisconsin, que seguimos utilizando hasta el día de hoy.
Dos años después de comenzar con la marca privada para esta cadena de tiendas minoristas, nos asociamos con otro importante minorista. Actualmente enviamos unas 500,000 bolsas de granola cada semana a lo largo y ancho de los Estados Unidos.
Como quizás saben, para generar dinero hay que tener dinero, especialmente en una industria donde el inventario es un factor determinante. Para financiar nuestro inventario decidimos tomar una línea de crédito, que fue nuestra solución en ese momento. Eso fue crucial para el crecimiento de nuestra empresa, ya con eso que podíamos mantener un inventario de producto listo para los clientes. En definitiva, eso fue lo que nos ayudó a crecer.
Hay algunas cosas que quisiera decir: es esencial identificar clara y específicamente el uso que se le dará al capital para impulsar el crecimiento de la empresa.
Sea consciente de su capacidad de pago y de los plazos para pagar, y asegúrese de contar con el socio indicado para crecer. Pienso que eso es lo más importante.
Soy Christy White. Mi empresa es Whirlybird Granola, y les comparto estos consejos porque el dinero es asunto de toda mujer.
El inquebrantable compromiso de PNC por facilitar que nuestros clientes logren sus metas financieras se refleja en todo lo que hacemos, incluido el apoyo que ofrecemos a las mujeres que toman decisiones financieras. Ya sea que maneje una empresa, invierta para la jubilación o construya un mejor futuro para su familia. Las mujeres quieren un proveedor de servicios financieros en quien puedan confiar para enfrentar los desafíos y oportunidades financieras de la vida.
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