Planificación de sucesión para propietarios de empresas

Centro de planificación de sucesión

Cinco pasos para una salida exitosa

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Empezar

Nunca es demasiado pronto para iniciar la planificación de sucesión.

Vea el panorama general

Antes de entrar en detalles, vea un resumen rápido de todo lo que necesitará hacer y tener en cuenta durante este proceso.

Identifique su destino

El primer paso es definir a dónde quiere llegar, tanto a nivel financiero como emocional. El setenta y cinco por ciento de los propietarios de empresas se arrepintieron profundamente de la venta 12 meses después de cerrar el trato.[1] Usted no tiene que ser uno de ellos.

2

Elija su ruta

Compare las dos vías esenciales de sucesión, cada una con sus propios beneficios y desafíos.

Opción A: Consérvela en la familia

Aunque la transferencia parezca clara, todavía tiene muchas decisiones que tomar.

Opción B: Véndala a un tercero

Compradores estratégicos, compradores financieros o competidores.

3

Prepárese para la venta o transferencia

Ya sea que venda a un tercero o que transfiera la propiedad a los empleados, la preparación protege el valor y los plazos de la operación.

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Ya sea que venda a un tercero o transfiera la propiedad a un familiar o a los empleados, la preparación protege el valor y los plazos de la operación.

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Gestione el proceso

Cada transición se enfrenta a obstáculos; saber qué esperar le ayuda a mantener el rumbo.

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Estos obstáculos no significan que haya fracasado. Son puntos de fricción normales en cualquier transición compleja. La meta no es evitarlos por completo, sino reconocerlos a tiempo para poder sortearlos de manera estratégica.

5

Cierre el trato (o no lo haga)

Planifique su próxima etapa después de la venta o comprenda qué fue lo que impidió que se realizara.

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Caída de la operación: aprenda de ello

Que se haya caído un trato no es el fin del mundo. A menudo es una oportunidad para que la próxima operación sea aún más sólida.

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Éxito de la operación: cambie su paradigma

Por otro lado, se convertirá en un empleado con una retribución variable diferida, en acreedor y en un jefe que va de salida.

Empezar

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